Führungskräfte Intensivtraining zur besseren Führungswirksamkeit

Das Intensivtraining Von Führungskräften in der Betriebsratsarbeit wird erwartet, dass sie diese Rolle professionell ausfüllen. Damit Führung (noch mehr) Freude macht und Wirkung entfalten kann, empfehlen Praktiker*innen Unterstützung beim Entwicklungs- und Lernprozess. Dieses Seminar wendet sich an Führungskräfte der betrieblichen Interessenvertretung, die bereits Vorkenntnisse in den rechtlichen Grundlagen ihrer Rollen, in der Organisation und Verteilung von Arbeit im Gremium, Verhandlungs führung und Konfliktlösung haben. Sie vertiefen dieses Wissen deutlich und erweitern ihr Rüstzeug für ihre Führungsarbeit. Ihnen geben wir mit dem Intensivtraining die Möglichkeit, ihre inneren Grenzen auszudehnen und an einigen Stellen »über sich selbst hinauszuwachsen«. Das wirkungsvollste Führungswerkzeug ist, klare Führungsprinzipien selbst vorzuleben. Einhergehend mit dem Grundprinzip Gandhis »Sei die Veränderung, die du sehen möchtest« schafft diese Veranstaltung die idealen Voraussetzungen dafür. Voraussetzungen: Erfahrungen als Führungskraft in der Arbeit nehmer*innnenvertretung. Bereitschaft, sich intensiv mit der eigenen (Führungs-) Persönlichkeit und dem Handeln auseinanderzusetzen.

Themen im Seminar "Führungskräfte Intensivtraining zur besseren Führungswirksamkeit"

Teil 1

• theoretische und praktische Grundlagen zu Selbsterkenntnis, Selbstverantwortung, Selbstführung und Selbstwirksamkeit

• Techniken und Übungen zur Selbstreflexion und -regulation

• »Was ist mir wirklich wichtig?« - meine zentralen Werte im Leben und in meiner Führungsarbeit

• »Wenn ich könnte, wie ich wollte¿« - meine persönliche Vision im Leben und in meiner Betriebsratstätigkeit

• innere Haltung, Authentizität, Wertschätzung und Achtsamkeit in der Beziehung zu sich selbst und mit anderen

• intensiver Austausch in der Gruppe zu eigenen Führungsthemen und -erfahrungen

• persönliche Veränderungen und Weiterentwicklung wirksam umsetzen

• regelmäßiger Austausch in Coaching-Partnerschaften bis zum nächsten Seminarteil

Teil 2

• Vertiefung der theoretischen und praktischen Kenntnisse

• Reflexion der persönlichen Weiterentwicklung seit Seminarteil 1

• mit schwierigen Situationen im Führungshandeln erfolgreich umgehen

• souveräner Umgang mit Feedback als Methode zur Veränderung

• agile Methoden in der Führungsarbeit nutzen

• das eigene Netzwerk zur persönlichen Unterstützung ausbauen